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Willkommen bei Braincourt!

Wir von Braincourt sind spezialisiert auf die Konzeption und Implementierung von IT-Lösungen zur Unternehmenssteuerung (Corporate Performance Management) ebenso wie auf das Management von Großprojekten (Programm- und Projektmanagement).

Ein Beratungsunternehmen – zwei Standbeine – eine Überzeugung

  • Als Beratungsunternehmen und Realisierungspartner mit erfahrenen Generalisten und qualifizierten Spezialisten bietet Braincourt eine professionelle externe Unterstützung, um herstellerunabhängig die optimale  Corporate Performance Management Lösung für und mit unseren Kunden umzusetzen.
     
  • Als Partner für  Projektmanagement Services stehen wir unseren Kunden in allen Phasen ihrer Projekte zur Seite – von der Initialisierung über die Konzeption bis hin zur Realisierung und Inbetriebnahme.

Sowohl im Geschäftsfeld Corporate Performance Management, wie auch im Projektmanagement zeichnet uns – und damit jeden einzelnen, der zu Braincourt gehört - die Kombination von vier Kompetenzen aus:

  • Sozialkompetenz
  • Business-Kompetenz
  • IT-Kompetenz
  • Methoden-Kompetenz

Da wir sehr nah mit den Menschen arbeiten und wissen, dass das Miteinander am Ende den Erfolg ausmacht, steht Sozialkompetenz sehr bewusst an erster Stelle.

Erfahren Sie auf den folgenden Seiten mehr über unsere  Lösungen & Leistungen im Bereich Corporate Performance-, Projekt-, Business Process- und Change Management, wie wir  denken und arbeiten und warum wir  erfolgreich sind.

Auf einen Blick
Was Sie von Braincourt erwarten können:
  • Professionelle und partnerschaftliche Beratung
  • Innovative und zielgerichtete Lösungen
  • Kundennähe und individuelle Betreuung
  • Qualität und gute Projektergebnisse
  • Zuverlässigkeit und Herstellerunabhängigkeit

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Mit langjähriger Expertise, Pragmatismus und erprobtem Methodenset führen wir Ihre Projekte zum Erfolg. Unsere Services sind: Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, Corporate Performance Management und Business Intelligence-Lösungen sowie Business Process Management.

Buchrezension: Ganzheitliches Performance Management

„Schlüssiges Denkraster“, „umfassende konzeptionelle Überlegungen", „damit lässt sich fundiertes Wissen aufbauen und vielfältige Erkenntnisse gewinnen", lautet das Fazit der Buchrezension von Alfred Biel im aktuellen Controller Magazin, Ausgabe Mai/Juni 2014.